著者：服部 英彦
対象者：プロジェクトマネージャー
おすすめ度：★★★★☆
【概略】
著者のリーダーとしての多くの経験から、リーダーの法則をまとめた物です。
一節毎に完結した内容で、最後に必須セオリーとしてまとめられています。
大きくは、“序章”、”メンバーをイキイキさせる事”、“メンバーの力を集結させる”、“メンバーを育てる”、“成果を出す”、
“あんな人になりたいと言われる人になる”です。（実際のタイトルとは異なります。）
章で一応節はまとめられていますが、分類程度になっています。
文章は読みやすいです。
【所感】
プロジェクトマネジメントで大切な事の一つに、チームビルディングがあります。いろいろな書籍を読んでも、よくチームを作る事が大事と書かれています。
私もいろいろあって、やはりチーム力が非常にプロジェクトマネジメントで大切と感じます。しかし、チーム力はどうやって築けるのか？、単に本に書いてある事を実行すればできるのか？と、考えていました。
ＩＴ関係の本では基本的なチームビルディングのプロセスは良く書かれていますが、その事と現場をいかにつなげていくのかは、あまり書かれていないようです。
この本はそういった論理中心で無く経験則から書かれているので、別の視点からの方向性を示していると思います。その効果の是非はともかく共感が持てます。
この本はやはり、プロジェクトマネージャーにお勧めします。
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